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下面附上一則新聞讓大家了解時事
有個陸生被抓了。他叫周泓旭。遼寧人。
本來，他沒什麼特別。就是個“前陸生”。他在2012—2016年間在政治大學企管所就讀。去年畢業後，今年初又回來了。回來的身份是個小公司雇員，自己租房子住。
他被指控是共諜。指控他的是調查局國家安全處。到底是不是？有沒有？暫時沒有“當事人說法”。因為台北地檢署聲押他，而且馬上就准了。他很可能寫下兩個紀錄：最年輕的陸籍嫌犯；頭一個被羈押的陸生。這下慘了，連他服務的公司都可疑，大概要被盤點很久。
從新聞專業的角度分析，周泓旭只是個政治道具。用來烘托蔡英文政府政治操作的布景。蔡英文想幹什麼？比周泓旭幹了什麼？重要太多太多了。
首先，你必須認識到：陸生來台是兩岸交流當中，最深遠、最有實質影響力都部分。幾萬名陸生將是所有大陸籍人士當中最了解台灣的一群人，這種了解，你認為，對民進黨來說，是什麼感覺？
誰敢說周泓旭是無辜的？坦白講，國與國之間不管交情好壞，不做點情報工作，那是騙人的。是情報單位失職。更何況像是兩岸關係這麼特殊？有沒有各種情報目的的相互滲透？鐵定有。國共架構的時代，台灣抓“匪諜”，大陸抓“國特”，那都是全民運動。台灣方面，保密防諜的教化工作從小開始，深入人心。“匪諜就在你身邊”讓白色恐怖合理化，也讓每個人心中自動安座了“小警總”。那是“逢人只說三說話，不可全掏一顆心”的年代，人際互信相對差。
現在的台灣人，總被提醒沒有安全意識。但從另一個角度來看，這是人與人比較不設防的年代。人與人的相處比較舒服。我想這是許多人喜歡台灣的原因。到底哪一個比較重要？其實，不必這麼難選。因為，一個健康的社會，不必讓一般人民承載沈重的國家安全任務，情報和反情報，交給專業機構去做就好了。
人民必須要有警覺的是：避免政府捏造、誇大訊息，操作輿論。甚至妖魔化特定對象，搞白色、綠色恐怖。因為這種恐怖，是衝著台灣人自己。是掛羊頭，賣狗肉的政治宣傳、鬥爭手法。陳水扁政府時代就開始搞人二復辟的“忠誠考核”。這種考核因為不是以對中華民國忠誠為核心，最後成了一種“統獨意識”分流的識別機。如何從系統裡識別出有台獨潛力的公務員變成是這種考核的最大收穫。現在，又來了。
以曝光案情內看，周泓旭實在沒幹出什麼偉大的事兒。他“滲透”的對象是外交人員。而且，未遂。他是被“接觸對象”舉發。周泓旭的手法還很“菜”，一回到台灣就被破獲，堪稱史上最好破的共諜案。這麼“菜”的共諜，安全單位通常是不碰的。裝沒看到，養著。多了解一下企圖，多辨識一下組織。所謂“養敵自重”，大概就是這個道理。專業的情治人員不會去破這種案，級數太低，破了會被笑不專業。但這個這麼沒有肉的共諜案終究是快速破案了，如果不是一種情治單位對新政府綠色效忠的廉價宣誓，難免更讓人懷疑：犯案的很單純，破案的很不單純。
不只是拿周泓旭為“保防法”、“反滲透法”祭旗這麼簡單。也不是拿周泓旭觸觸大陸北京召開兩會的楣頭這麼簡單。這種藉著“抓匪諜”炒作兩岸議題，傳達政治態度的戲碼，老梗，效果已經非常有限。熱不了兩天。但如果目的是為了妖魔化陸生，在兩岸青年交流的最主要的窗口裝鐵窗，抓個小小周泓旭倒是可以達到非常大的效果。
周泓旭事件是民進黨政府對在台陸生的“逐住宿優惠網客令”。
旺報【丁學文╱上海金庫創投管理合夥人】
2017年前夕的12月25日，大陸TCL的李東生、娃哈哈的宗慶後和格力電器董明珠參加央視《對話》節目，表達了實體經濟目前的困難，並對虛擬經濟提出質疑。接著12月28日，福耀玻璃曹德旺更在《環球時報》上發表《我認為中國虛擬經濟過火了》掀起新的一場論戰。實體經濟代表的大陸製造業正面臨諸多困難，在互聯網風風火火、越來越囂張的今天，關於怎麼支援實體經濟，或是扶持製造業的主張引起的共鳴越來越大，而且我知道大陸政府最頭痛的也是這部分。虛擬經濟的定義眾說紛紜，但在大陸，基本上就是互聯網經濟。
台灣省錢旅遊觀點
大陸的互聯網經濟確實獨步全球，它幾乎觸及了你知道的所有領域，衝擊了所有舊的經濟秩序，也重塑了利益格局。比如製造業過去有龐大的銷售度假別墅網路，互聯網打亂了那些銷售鏈條，改變了消費者與企業之間的關係。另外企業的中心地位遭到了動搖，互聯網媒介和消費者累加的強勢逐漸突出，企業常會遭遇來自互聯網的公關危機。
有人認為從傳統形態轉變為互聯網+的新業態是無法逆轉的時代潮流。製造業企業除了順應大勢外別無他法。我卻覺得實體經濟與互聯網時代的新要素正在不斷磨合，這會產生製造業新的適應性，它必將增加企業的成熟和強大。
互聯網近年的發展難以想像，但它絕不是完美無缺，一些極端現象也很容易一目了然，比如大陸各地的商業街在逐漸冷清，紅極一時的O2O、P2P迅速隕落，世間總是物極必反，取其中庸方為上策。
互聯網勢難擋 融合為上策
我們不可能拒絕互聯網，但我們不該被互聯網俘虜，而應該做互聯網的主人。雖然電商已經火爆到了大江南北，但是近些年的雙十一也能看出，網路零售額雖說逐年增長，但勢頭也在逐年放緩。電商的瓶頸已經顯現，這讓更多人意識到融和才是未來趨勢，新零售時代已經到來。這意味著更多線下的品牌要到線上做平台，更多的線上品牌要線上下開體驗店。新零售模式的兩個特點一是成本效率，一個是購物體驗。這兩點家電行業做的最好，比如大陸蘇寧、國美。
手機行業也正在向新零售進軍，華為、小米等開始瘋狂布局線下，線上線下逐步打通。而且家電、手機也基本做到了線上線下同質同價。服裝行業做的最差，美邦、李寧等服裝巨頭接連轉型失敗，原因就在於新零售模式下的轉型絕不僅僅是產品層面的轉型，而是經營思路、商業模式，以及零售形式的徹底大變革。我覺得未來服裝行業應該是線上做品牌集合平台，線下布局體驗店，可以用VR等高科技手段試穿線上各品牌的衣服。唯有線下體驗、線上購買，而且線上線下真正做到同質同價，服裝行業才是走對路子。
傳統產業逆襲重體驗效率
講到這裏，我想提提京東劉強東最近所積極提倡的風口轉向傳統行業新說法。這一點我非常認同。大陸正在發生一場舉世矚目的消費大升級。已經富起來的大陸人不再只需要低質低價的商品，而是蛻變為高質高價的追求。現在，主流創業投資都在看互聯網品牌的機會。在這場波瀾壯闊的大升級中，誕生一批百億市值級別的公司毫無壓力。
前不久西班牙服裝巨頭Zara創始人超越Bill Gates成為新全球首富。他40歲創業，資產800億美元，過去十年股價增長570%。日本服裝巨頭Uniqlo 創始人柳井正也是日本首富。這兩大品牌在中國攻城掠地，開了一家又一家。深受年輕人和中產階級歡迎，也賺得盆滿缽滿。這說明成功不僅僅包括商品本身的品質，還包括了服務、體驗、運營效率等外延。
從Zara、Uniqlo到老乾媽、李錦記，這些都是傲嬌的互聯網人嘴裏的傳統企業，可人家活得一個比一個好。道理很簡單，大陸作為世界第二大經濟體，消費正在大升級。而基礎性的商品消費卻未被很好滿足，這就是商機。放在更大的格局看，其實就是光以互聯網作為忽悠工具的階段紅利正在消退。
互聯網的傲慢 新轉折商機
如今上至大陸央視的《新聞聯播》，下至大陸土豪老闆，互聯網思維被捧得大紅大紫。用互聯網的技術、思想和方式，去改造乃至重構一切行業，是中國經濟最大的亮點，也是新增長點。這股浪潮的強勁衝擊，產生了用互聯網思維賣手機、做房子、賣煎餅……。
現在，互聯網思維一時成為一個點石成金的咒語。部分互聯網業者從傲嬌到傲慢，也引起了大量傳統人士的反感。我個人覺得互聯網就是一種連接的技術工具，它借由先進方法論，帶來產業層面的轉型升級，最後再用一種新商業文明的價值觀，推動了透明、分享的變革。現在互聯網新增人口下降、包括BAT在內的巨頭們增速放緩，超級紅利正在消退，越來越多的互聯網越做越重。新的轉折及機會正在隱隱升起。
供應鏈整合 台灣契機所在
而那些轉型成功、掌握了互聯網的工具、方法論和價值觀的傳統企業，正在爆發出嶄新的生命力，譬如華為賣手機已經超過互聯網思維的代表小米，海爾巨頭也已經轉型成功。這說明了什麼？我想，最後的推動力一定還是來自於生產效率提升的變革，包括零售模式從過去的小商品市場到超市到連鎖店到今天的電商，所有背後的推動力都是來自於供應鏈成本的下降和供應鏈效率的提升。這才是互聯網+的本質。
互聯網+不是顛覆，而是融合。當連接紅利下降之後，還是要會回歸到商業的本質、生產效率的提升。台灣，一直是最典型誠誠懇懇、踏踏實實經營傳統企業的代表，也是過去幾年被互聯網狂潮甩得頭昏腦脹的代表，在互聯網實體化趨勢隱然成型的今天，我極看好台灣企業的機會，但不是所有台灣企業，而是那些看懂商機、能夠隨機應變、而且善於融合的台灣新企業。
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